12.09.2024

12.09.2024

Сергей Калашников

Владелец бизнеса

4+ года

совместной работы

4+ года

совместной работы

Запрос

В компанию Nazin пришел со следующими запросами: понять, куда двигаться, разработка стратегии компании на 1-3-5 лет, передача полномочий Исполнительному Директору, декомпозирование финансовой цели и формирование соглашения с квартальными премиями.

Мы начали сотрудничество в 2019 году.

Точка А

На момент начала работы была необходимость в разработке долгосрочной стратегии, передаче полномочий, улучшении финансового планирования и построении организационной структуры.

Точка Б

За время нашего сотрудничества были внедрены новые технологии управления проектами, элементы финансового планирования, построена Организационно-Функциональная Структура с показателями эффективности каждого сотрудника. Исполнительный Директор стал Генеральным Директором, и структура компании была эффективно изменена. Мы увеличили финансовые показатели на 30-35%, открыли 8 новых торговых точек и гипермаркет.

Сотрудничество продолжается с 2019 года.

Что понравилось?

Команда Кристины работает на результат и помогает идти до конца. В компании начали работать инструменты управления проектами, финансового планирования, организационной структуры с ЦКП каждого подразделения и внедренный отдел качества. Это эффективно отразилось на нашей компании и на мне, освободив время и позволяя смотреть на бизнес через призму реализации своих идей и идей партнеров.

Другие отзывы о HR-консалтинг

Tegrotech

Артем Ищук

  От чистого сердца готов рекомендовать Кристину. Просто когда ты понимаешь, что цена соответствует ценности и есть тот обмен с превышением, который ты получаешь. Работа с моими мозгами, осознание моих сильных сторон, понимание того, как я могу перекрывать слабые стороны – все это дало мне и моей команде мощный толчок для роста и развития.

Brand Distribution Group

Не указано

  Я действительно изменился как менеджер и владелец компании. Сегодня я совершенно по-другому работаю – улучшил планирование, стал лучше организован и понимаю людей. Я научился понимать, что делать сегодня, чтобы улучшить финансовое состояние компании. Мы начали ставить на рост сотрудников и способствовать их обучению, что было положительно воспринято командой. Конечно, мы преодолели многие трудности, но мое сильное желание улучшить работу компании и поддержка команды Кристины помогли со всем справиться.

Kristina Nazin, 2024