04.05.2021
04.05.2021
Основатель Tegrotech
совместной работы
совместной работы
Я пришел к Кристине с запросом на трансформацию бизнеса, кардинальные исправления, чтобы понять, где у нас точки роста, и для пересборки всей команды.
Мы начали работать в начале ноября 2023 года.
Перед нами стояла задача перестроить наше видение бизнес-процессов и функционал собственников. Мы также нуждались в оценке работы команды и в понимании, почему бизнес часто не достигал точки безубыточности.
Процесс трансформации все еще продолжается, но уже сейчас мы видим, что оборот компании должен увеличиться в два раза, и число сотрудников выросло с 20 до 40.
> Команда уже перестроена минимум на 60%.
> Внедрены процессы регламентов, процесс оцифровки всех бизнес-процессов. Также стратегические сессии, стратпланирование, созданы ценности и миссия компании, определены цели.
Порядка 9 месяцев.
От чистого сердца готов рекомендовать Кристину. Просто когда ты понимаешь, что цена соответствует ценности и есть тот обмен с превышением, который ты получаешь. Работа с моими мозгами, осознание моих сильных сторон, понимание того, как я могу перекрывать слабые стороны – все это дало мне и моей команде мощный толчок для роста и развития.
Kristina Nazin, 2024