Запрос

В компанию Nazin я пришел с запросами на определение процессов, которые можно автоматизировать, сделать работу нашей компании эффективнее, внедрить инструменты управления, вывести меня как владельца из операционной деятельности и определить четкую стратегию развития.

Мы начали сотрудничество 27 декабря 2021 года.

За время нашего сотрудничества нам удалось достигнуть обозначенных целей – я смог выйти из операционки, мы автоматизировали процессы и улучшили работу компании. Я изменился как владелец, у меня появилось понимание, за что должен отвечать я и за что должны отвечать сотрудники. Команда также изменилась – цели стали яснее, функционал четче, коммуникация быстрее. Огромные изменения произошли в найме, мы начали правильно нанимать людей и ставить им цели. В результате, мы выросли практически по всем показателям, включая оборот, маржу и текучесть кадров. За 2020 год рост прибыли составил 130%, за 2021 год обороты остались на уровне прошлого года, но мы сохранили и усилили команду, ввели новые категории товаров, получили новых клиентов и заключили контракты с новыми поставщиками.

Сотрудничество продолжается с 27 декабря 2021 года.

Что понравилось?

Я действительно изменился как менеджер и владелец компании. Сегодня я совершенно по-другому работаю – улучшил планирование, стал лучше организован и понимаю людей. Я научился понимать, что делать сегодня, чтобы улучшить финансовое состояние компании. Мы начали ставить на рост сотрудников и способствовать их обучению, что было положительно воспринято командой. Конечно, мы преодолели многие трудности, но мое сильное желание улучшить работу компании и поддержка команды Кристины помогли со всем справиться.