Консалтинг полного цикла в сфере HR

Мы создаем и внедряем HR-системы, развиваем корпоративную культуру, проводим оценку персонала, обучаем сотрудников и руководителей, а также формируем и развиваем эффективные команды.

HR-консалтинг

Основные направления работы с HR-системами

Аудит HR бизнес-процессов

Выявление причин низкой эффективности HR-процессов

Оптимизация затрат на HR-функцию (выявление потерь)

Связь HR-процессов со стратегией компании

Выявление целевых и взаимосвязанных HR-процессов

Подготовка HR-процессов к автоматизации

Определение причин выгорания HR-специалистов

Корпоративная культура

Разработка и внедрение корпоративной культуры с нуля

Корректировка существующей культуры под цели бизнеса

Оценка влияния корпоративной культуры на бизнес-показатели

Внедрение культуры в регламенты и поведенческие индикаторы

Обучение руководителей и амбассадоров для распространения и поддержки культуры

Модель компетенций

Разработка модели компетенций в соответствии с требованиями компании

Оценка и систематизация HR-процессов на основе модели компетенций

Внедрение модели компетенций в HR-процессы

Оценка персонала

Оценка и развитие топ-менеджеров и миддл-руководителей

Глубинное интервью

Формирование критериев для продвижения сотрудников

Development Center: оценка и развитие сотрудников с высоким потенциалом

Передача методики executive-оценки и разработка модели компетенций

Решаемые задачи

Создание должностных инструкций для новых сотрудников

Разработка офферов и системы мотивации

Поиск и найм ТОП-менеджеров (CEO, COO, CFO, HRD и т.д.)

Поиск и найм линейных менеджеров

Обучение собственников бизнеса: как выбирать кандидатов, тестировать и управлять топ-менеджерами

Составление плана испытательного срока

Наша 12-шаговая система найма

1

Интервью с собственником по целям компании

2

Сбор информации о текущей команде и продуктах

3

Анализ структуры бизнеса или её создание

4

Создание и утверждение портретов необходимых кандидатов

5

Создание вакансий для привлечения качественных кандидатов

6

Проведение интервью и хантинг

7

Передача подходящих кандидатов собственнику (видео интервью, резюме и ответы на вопросы)

8

Обучение собственника проведению собеседований

9

Организация тестового задания и сбор рекомендаций

10

Передача выводов по кандидату и результатов тестового задания

11

Подготовка и подписание оффера

12

Подготовка задач на испытательный срок и передача собственнику

1

Интервью с собственником по целям компании

3

Анализ структуры бизнеса или её создание

5

Создание вакансий
для привлечения качественных кандидатов

7

Передача подходящих кандидатов собственнику (видео интервью, резюме и ответы на вопросы)

9

Организация тестового задания и сбор рекомендаций

11

Подготовка и подписание оффера

2

Сбор информации о текущей команде и продуктах

4

Создание и утверждение портретов необходимых кандидатов

6

Проведение интервью и хантинг

8

Обучение собственника проведению собеседований

10

Передача выводов по кандидату и результатов тестового задания

12

Подготовка задач на испытательный срок и передача собственнику

Результаты

Лучшие сотрудники для вашего бизнеса

Экономия времени и денег на поиск кандидатов

Сотрудники более высокого уровня, чем текущая команда

Выход из операционной деятельности

Оптимальная структура команды, включая удаленных специалистов

Наши достижения

Более 200 собственников бизнеса вышли из операционной деятельности, передав управление подготовленным топ-менеджерам.

0

+

CEO директоров

0

+

операционных директоров

0

+

HR директоров

0

+

менеджеров специальностей

Мы предлагаем

Полный цикл найма



до получения результата

Построение корпоративной культуры

разработка и внедрение с нуля

Аудит HR бизнес-процессов

– выявление сложностей и оптимизация

Модель компетенций


– разработка в соответствии с требованиями компании

Закажите HR-аудит и получите:

Рекомендации по найму для вашего бизнеса, которые соответствовать специфике деятельности вашей компании

Чек-лист и информацию о функционале сотрудников

Топ-10 советы по срокам найма и масштабированию вашего бизнеса через найм ключевых сотрудников

Инструкцию как увольнять токсичных людей

Формат встречи:

До 1 часа (Zoom-видеоэфир)

Бесплатно для собственников бизнеса

Отзывы об HR-консалтинге

Остались вопросы?

Заполните форму ниже и получите бесплатную консультацию по HR:

Категория услуг

Kristina Nazin, 2024