Запрос

В сентябре 2021 года мы решили приобрести услуги консалтинга компании Nazin, включая аудит всех подразделений, обучение персонала и собственников, разработку функциональной структуры, помощь в формировании видения, миссии, стратегии, системы координаций и статистик, а также внедрение всех вышеописанных систем в процессы компании.

Мы начали сотрудничество в сентябре 2021 года.

За четыре месяца системной плотной работы все задачи были выполнены, что позволило компании еще в процессе сотрудничества с Nazin увидеть первые впечатляющие результаты: растущие показатели компании, отсутствие необходимости глубокой вовлеченности собственников в операционное управление и наличие ресурса в виде времени на запуск новых проектов, некоторые из которых уже удалось воплотить.

Сотрудничество длилось четыре месяца.

Что понравилось?

Одним из самых важных следствий сотрудничества стало осознание важности личности собственника для компании не в виде операционного или коммерческого директора, а в виде движущей силы к новым горизонтам развития, формирования видения и подбора эффективной команды топ-менеджмента, которая будет способна и будет разделять желание реализовать любые самые амбициозные цели. Мы рекомендуем Nazin как надежного партнера на пути к великим целям развития и созидания.